在線上平臺紛紛“著陸”之時(shí)，春秋國旅反而開始增強(qiáng)線上渠道運(yùn)營。3月29日，北京商報(bào)記者獲悉，上海春秋國際旅行社（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“春秋國旅”）旗下的春秋旅游網(wǎng)決定從自營轉(zhuǎn)型為自營+平臺方式運(yùn)營，逐步引入第三方產(chǎn)品，以期獲得更大的市場份額。業(yè)內(nèi)人士分析，雖然旅游電商僅靠直營難以做大，需要多渠道發(fā)展，但春秋旅游網(wǎng)的轉(zhuǎn)型依然面臨許多挑戰(zhàn)，想要通過“變形”提高營收并不容易。

據(jù)悉，春秋國旅主要包括春秋國際旅行社、春秋旅游網(wǎng)以及春秋航空三大部分。去年全年春秋國旅營收約80億元，其中，春秋旅游網(wǎng)在總營收中占比不到1/5。為應(yīng)對愈加激烈的競爭，春秋旅游網(wǎng)方面意識到，企業(yè)內(nèi)部亟待轉(zhuǎn)型。

春秋旅游網(wǎng)CEO黃俊告訴北京商報(bào)記者，之前，春秋旅游網(wǎng)一直依靠春秋國際旅行社進(jìn)行產(chǎn)品供應(yīng)，此次提出平臺化運(yùn)營轉(zhuǎn)型正是為了豐富產(chǎn)品種類，同時(shí)也對原有的自營產(chǎn)品產(chǎn)生競爭壓力，以此促進(jìn)渠道多元化發(fā)展，增強(qiáng)市場競爭力。他進(jìn)一步表示，未來希望通過一年的時(shí)間，將旅游產(chǎn)品的供應(yīng)商由春秋國際旅行社100％供貨降到50％左右。

北京第二外國語學(xué)院教授王興斌對北京商報(bào)記者表示，“線上預(yù)訂+線下服務(wù)”是未來旅游企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。對于春秋國旅而言，線下旅行社遍布全國，在旅行社業(yè)務(wù)方面，經(jīng)驗(yàn)較為豐富，這既是春秋旅游網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢也是挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，春秋國旅此時(shí)加強(qiáng)線上運(yùn)營的發(fā)展，確實(shí)有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)，招攬更多客源，但面對在線旅游企業(yè)的激烈角逐，該平臺能否滿足市場需求仍有待觀察。此外，中國社會科學(xué)院旅游研究中心特約研究員楊彥鋒也表示，目前就春秋旅游網(wǎng)的規(guī)模量級和級別來說，尚難與多家旅游平臺巨頭抗衡。（記者 肖瑋 許偉）